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關(guān)于根源

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當(dāng)前位置:關(guān)于根源 / 集團(tuán)新聞

戰(zhàn)略破局 實(shí)戰(zhàn)落地丨行業(yè)“隱形冠軍”齊聚根源,探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑

12月12日,由點(diǎn)賦咨詢主辦、根源集團(tuán)承辦的“戰(zhàn)略破局,實(shí)戰(zhàn)落地——隱形冠軍企業(yè)家沙龍”在集團(tuán)紅島基地成功舉辦。來自青島各行業(yè)的十余家隱形冠軍企業(yè)代表、二十余位企業(yè)家及高管共聚一堂,展開深度交流。

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活動(dòng)伊始,來訪嘉賓們首先參觀了一樓展廳,詳細(xì)了解了根源的發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域。作為一家以微生物為核心,聚焦微生態(tài)制劑、酶制劑和生物原料三大生物類產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的綜合性集團(tuán)公司,根源集團(tuán)自2009年成立以來,以復(fù)合增長率百分之三十以上的速度迅速發(fā)展壯大。

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在主題分享環(huán)節(jié),戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)增長專家王洪平老師首先開講。他以BLM模型為框架,結(jié)合多行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,從企業(yè)發(fā)展規(guī)律、戰(zhàn)略破局思維、增長路徑規(guī)劃三個(gè)維度,系統(tǒng)闡述了企業(yè)戰(zhàn)略破局的理論與方法。其對(duì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與創(chuàng)新突破的深刻洞察,令在場(chǎng)嘉賓深受啟發(fā)。

隨后,組織變革管理專家王勇老師從組織與人才視角展開分享。他以“清晰的概念是智慧的開端,無需重新造輪子”開篇,強(qiáng)調(diào)“不要迷信管理工具,你自己就是最好的工具”,并提出“把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好,就是了不起”。幽默而犀利的觀點(diǎn),將深?yuàn)W的管理理論化為平實(shí)生動(dòng)的語言,為戰(zhàn)略如何從組織與人才層面落地提供了新思路。

本次“戰(zhàn)略破局,實(shí)戰(zhàn)落地”沙龍以根源集團(tuán)“四五戰(zhàn)略”開局為契機(jī),為青島各隱形冠軍企業(yè)搭建了跨行業(yè)深度交流與思想碰撞的平臺(tái)?;顒?dòng)不僅促進(jìn)了企業(yè)間在戰(zhàn)略思維、組織管理等方面的經(jīng)驗(yàn)互鑒,更激發(fā)了與會(huì)者在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持定力、主動(dòng)破局的信心與決心。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為,唯有將戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行緊密結(jié)合,在專注的領(lǐng)域持續(xù)深耕、開放協(xié)作,才能共同塑造青島產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新生態(tài),成就一批不僅業(yè)務(wù)領(lǐng)先、更富有時(shí)代責(zé)任感的隱形冠軍企業(yè)群體。

以本次交流為起點(diǎn),根源集團(tuán)將聯(lián)合點(diǎn)賦咨詢,在未來進(jìn)一步搭建、完善、賦能跨行業(yè)隱形冠軍企業(yè)交流平臺(tái),積極引領(lǐng)開展更深層次的互動(dòng)與合作,與各界領(lǐng)軍者同心共行,攜手攀越新高,共赴廣闊未來!